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Massenproduktion im globalen Kartell
Übersicht | Inhalt | Einführung
Günther Luxbacher |
Inhaltsverzeichnis
-
Einleitung
- Fragestellung
- Stand der Forschung
- Gliederung
-
Massenproduktion in historischer Perspektive
- Deutungssversuche
- Elemente der Massenproduktion
- Arbeitsteilung
- Fließarbeit
- Austauschbau
- Spezialmaschinen für die Stoffbearbeitung
- Ein frühes Fabrikensystem von Spezialmaschinen für die Stoffbearbeitung
- Massenprodukte
- Komplexe Stückgüter
-
Produkt und Produktionstechnik
- Glühlampen als Laborprodukte
- Physiker und Bastler
- Edisons Konkurrenten
- Die Edisonlampe als industrielles Produkt
- Anfänge der Glühlampenproduktion bei Siemens & Halske und der AEG
- Qualitätsprobleme bei Kohlefadenlampen
- Massenproduktion von Spritzfäden
- Metallfäden
- Hilfsmetallverfahren
- Eigenschaften und Aufbereitung von Wolfram
- Zu den Eigenschaften eines optimalen Leuchtdrahtes
- Der Zugriff auf wolframhaltige Erze
- Gewinnung des metallischen Wolframpulvers
- Duktiles Wolfram
- Wolframdrahtzug
- Hartmetalle
- Wendeldraht-Lampen
- Diamanten als Werkzeug
- Die Herstellung von Diamant-Ziehsteinen
- Ziehsteine aus synthetischen Edelsteinen
- Hohlglasmaschinen
- Materialtechnische Anforderungen und frühe Serienproduktion von Kolben
- Massenproduktion von Glaskolben
- Vakuumpumpen und Vakuummaschinen
- Ölluftpumpen
- Rotations-Vakuumpumpen
- Quecksilbervergiftungen in Glühlampenfabriken als gewerbehygienisches Thema
-
Montageprozesse
- Gasflammen als Werkzeug
- Die "Fußmacherei"
- Das "Haltern"
- Die "Spannerei" als letzter Engpaß der Montage
- Das Einschmelzen
- Evakuierung und Gasfüllung
- Vakuummaschinen
- Einschmelz-Pumpmaschinen
- Reduktions- und Füllgase
- Das Sockeln
- Der "Unit"-Streit bei Osram
- Erste Nachkriegs-Eindrücke in den USA
- Produktivitätsstrategien bei Osram
- Psychotechnik und Eignungsdiagnostik bei der Deutschen Gasglühlicht AG. und bei Osram
- Statistische Qualitätskontrolle als Voraussetzung für Massenproduktion
-
Die Stammfirmen und die Osram-Fusion
- Die Deutsche Gasglühlicht AG. als wichtigster Osram-Vorläufer
- "...typisch zum Zwecke der Rationalisierung...": Die Osram-Fusion
- Die Strukturierung der Osram GmbH KG.
- Die Osram-Studiengesellschaft
- Maschinenfabrik D
- Die mechanische Werkstatt des Osram-Werkes S
- Die mechanische Abteilung des Osram-Werkes A
- Der lange Weg zur Unternehmenseinheit
- Ausrüstungsinvestitionen
- Die Beteiligung der General Electric Company
- Weltwirtschaftskrise
- Der interkontinentale Streit um das Arbeitsgebiet
- Der Austritt der Koppel-Gruppe
-
Kartellierung der Glühlampenindustrie
- Monopole und Abnahmebedingungen seit 1900
- Installationsmonopol und "Glühlampenfrage"
- Abnahmebedingungen
- Verkaufsstelle Vereinigter Glühlampenfabriken (VVG)
- Patentgemeinschaft "Drahtkonzern"
- Kriegskartelle und die Internationale Glühlampen-Preisvereinigung (IGP)
- Der "legitime Fabrikant": Die frühe Phase der Phöbus S.A.
- Die Organisation des Kartells
- Produktion
- Verkauf
- Preisgestaltung
- Lichtwirtschaft
- Schiedsgericht
- Drehscheibe Schweiz
- Selbst- und Fremdeinschätzung von Phöbus
- Kartellhierarchien: Phöbus S.A. ab den 1930er Jahren
- Gemeinschaft elektrische Lampen
- Charles Eisler, Außenseiter und "Independent"
-
"Everybody who had been making lamps had begun making radio tubes": Zum Transfer von Technologien und Kartellen
- Werkstoffe und Konzepte früher Elektronenröhren
- Konsumröhren aus Glas und Stahl
- Röhren-Bestandteile
- Drähte
- Gitter- und Anodenmaterialien
- Getter
- Vakuum
- Montagevorgänge
- Osram und Telefunken
- Die Telefunken-Eigenfertigung
- Telefunken und RCA
- Kooperative Konkurrenten: Zum schwierigen Verhältnis zwischen Osram und Telefunken
- Die Telefunken-Regelung von 1941
- Die Röhren-Verständigung zwischen Philips und Telefunken
- Massenproduktion im globalen Kartell: Versuch einer Zusammenschau
-
Anhang
- Literatur
- Archivalische Quellen
- Personen-, Unternehmens- und Sachregister